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Capital Budgeting Process in Hindi
Capital Budgeting एक ऐसा प्रोसेस है, जिसमें किसी प्रोजेक्ट या इन्वेस्टमेंट के लिए लॉन्ग-टर्म फैसले लिए जाते हैं। यह किसी कंपनी के फ्यूचर ग्रोथ और फाइनेंशियल स्टेबिलिटी के लिए बहुत ज़रूरी होता है। इसमें कई स्टेप्स शामिल होते हैं, जैसे प्लानिंग, एनालिसिस, और इम्प्लीमेंटेशन। सही कैपिटल बजटिंग से कंपनी को बेहतर ROI (Return on Investment) मिलता है और रिस्क भी कम होता है। इस ब्लॉग में हम इस पूरे प्रोसेस को आसान भाषा में समझेंगे।
Capital Budgeting Process in Hindi
Capital Budgeting किसी भी बिज़नेस के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रोसेस होता है। यह एक ऐसा सिस्टम है जिसके ज़रिए कोई कंपनी यह तय करती है कि उसे कौन-से लॉन्ग-टर्म इन्वेस्टमेंट करने चाहिए और कौन-से नहीं। इस प्रोसेस में कंपनी के फ्यूचर ग्रोथ और फाइनेंशियल स्टेबिलिटी का पूरा ध्यान रखा जाता है। अगर यह सही तरीके से किया जाए, तो कंपनी के मुनाफे (Profit) में बढ़ोतरी होती है और रिस्क (Risk) को भी कम किया जा सकता है। चलिए इसे एकदम आसान भाषा में स्टेप-बाय-स्टेप समझते हैं।
What is Capital Budgeting in Hindi?
Capital Budgeting वह प्रक्रिया है जिसके माध्यम से किसी कंपनी को यह निर्णय लेना होता है कि उसे लॉन्ग-टर्म में किन प्रोजेक्ट्स में इन्वेस्ट करना चाहिए। यह प्रक्रिया मुख्य रूप से बड़े इन्वेस्टमेंट जैसे कि नई मशीनरी खरीदने, नई फैक्ट्री लगाने, या नए प्रोडक्ट्स लॉन्च करने के लिए अपनाई जाती है। इस प्रोसेस में कंपनी को संभावित लाभ (Profitability) और जोखिम (Risk) दोनों का विश्लेषण करना होता है, ताकि सही इन्वेस्टमेंट का निर्णय लिया जा सके।
Stages of Capital Budgeting Process in Hindi
Capital Budgeting को एक सही दिशा में करने के लिए इसे कई चरणों में विभाजित किया जाता है। इन चरणों को सही तरीके से फॉलो करना बहुत जरूरी होता है ताकि इन्वेस्टमेंट से अधिकतम लाभ प्राप्त किया जा सके।
1. Planning (योजना बनाना)
Capital Budgeting प्रक्रिया की शुरुआत Planning से होती है। इस चरण में कंपनी यह तय करती है कि उसे किन क्षेत्रों में निवेश करना चाहिए और किन क्षेत्रों में नहीं। इसमें कंपनी की ग्रोथ, फाइनेंशियल हेल्थ और मार्केट डिमांड को ध्यान में रखा जाता है। बिना सही योजना के किया गया कोई भी इन्वेस्टमेंट कंपनी के लिए घाटे का सौदा बन सकता है।
2. Analysis (विश्लेषण)
Planning के बाद अगला स्टेप Analysis का होता है। इस चरण में संभावित प्रोजेक्ट्स का पूरा विश्लेषण किया जाता है। इसमें यह देखा जाता है कि किसी प्रोजेक्ट से कितनी आय (Revenue) होगी, उसमें कितना रिस्क होगा, और उसकी लागत (Cost) क्या होगी। इसके लिए विभिन्न तकनीकों का उपयोग किया जाता है जैसे कि Payback Period, Net Present Value (NPV), और Internal Rate of Return (IRR)।
3. Selection (चयन)
Analysis के बाद अब बारी आती है सही प्रोजेक्ट का चयन करने की। इस चरण में सबसे लाभदायक और कम जोखिम वाले प्रोजेक्ट को चुना जाता है। कंपनी के फाइनेंशियल मैनेजर्स और एक्सपर्ट्स यह तय करते हैं कि किस प्रोजेक्ट को आगे बढ़ाना है और किसे छोड़ देना है। यहां कंपनी की लॉन्ग-टर्म स्ट्रेटजी (Long-term Strategy) का भी ध्यान रखा जाता है।
4. Financing (वित्त पोषण)
जब प्रोजेक्ट का चयन हो जाता है, तो अब जरूरत होती है फंडिंग (Funding) की। कंपनी को यह तय करना होता है कि इन्वेस्टमेंट के लिए पैसा कहां से आएगा। इसके लिए कंपनी कई विकल्प देखती है जैसे कि बैंक लोन लेना, शेयर जारी करना, या इंटरनल फंड्स का उपयोग करना। यह चरण बहुत महत्वपूर्ण होता है क्योंकि सही फाइनेंसिंग से कंपनी का कैश फ्लो (Cash Flow) प्रभावित होता है।
5. Implementation (कार्यान्वयन)
Financing के बाद अब बारी आती है प्रोजेक्ट को हकीकत में बदलने की। इस चरण में कंपनी अपने चुने गए प्रोजेक्ट को इम्प्लीमेंट करती है। इसमें मैनपावर, मशीनरी, और अन्य संसाधनों का सही तरीके से इस्तेमाल किया जाता है। यह एक बहुत ही क्रिटिकल स्टेप होता है क्योंकि इसमें कई चुनौतियाँ आ सकती हैं, जिनका सही समाधान निकालना जरूरी होता है।
6. Review (समीक्षा)
Implementation के बाद अंतिम चरण होता है Review का। इस चरण में यह देखा जाता है कि प्रोजेक्ट से कितनी सफलता मिली है और क्या यह उम्मीदों पर खरा उतरा है या नहीं। यदि प्रोजेक्ट में कोई कमी रह गई है, तो उसे सुधारने के लिए जरूरी कदम उठाए जाते हैं। एक अच्छा Review कंपनी को फ्यूचर इन्वेस्टमेंट डिसीज़न में भी मदद करता है।
Stages in Capital Budgeting Process in Hindi
Capital Budgeting किसी भी बिज़नेस के लिए एक बहुत महत्वपूर्ण प्रक्रिया होती है, क्योंकि यह यह तय करता है कि कंपनी किस प्रोजेक्ट में इन्वेस्ट करे और किसे छोड़ दे। अगर यह सही तरीके से किया जाए, तो कंपनी को लॉन्ग-टर्म बेनेफिट्स (Long-Term Benefits) मिलते हैं और रिस्क (Risk) भी कम हो जाता है। इस प्रक्रिया को कई चरणों में विभाजित किया जाता है, ताकि निर्णय अधिक प्रभावी और रणनीतिक (Strategic) हो सके।
1. Planning (योजना बनाना)
Capital Budgeting की पहली स्टेज Planning होती है। इस चरण में कंपनी यह तय करती है कि उसे किन क्षेत्रों में निवेश करना चाहिए। इसके लिए कंपनी के फाइनेंशियल गोल्स (Financial Goals), मार्केट ट्रेंड्स (Market Trends), और बिज़नेस की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण किया जाता है। अगर यह योजना सही तरीके से बनाई जाए, तो आगे की पूरी प्रक्रिया सुचारू रूप से चलती है।
2. Analysis (विश्लेषण)
Planning के बाद अगला स्टेप Analysis का होता है। इस चरण में संभावित प्रोजेक्ट्स का पूरी तरह से विश्लेषण किया जाता है। इसमें यह देखा जाता है कि किसी प्रोजेक्ट से कितनी संभावित आय (Potential Revenue) होगी, उसमें कितना रिस्क होगा, और उसकी कुल लागत (Total Cost) क्या होगी। इस प्रक्रिया में कई महत्वपूर्ण तकनीकों का उपयोग किया जाता है जैसे कि:
- Payback Period: यह बताता है कि किसी इन्वेस्टमेंट से पैसे वापस आने में कितना समय लगेगा।
- Net Present Value (NPV): यह तकनीक यह सुनिश्चित करती है कि किसी प्रोजेक्ट से भविष्य में कितनी वैल्यू (Value) मिलेगी।
- Internal Rate of Return (IRR): यह दर (Rate) बताती है कि किसी इन्वेस्टमेंट पर कितना प्रतिशत रिटर्न मिलेगा।
Analysis के बिना कोई भी इन्वेस्टमेंट करना बहुत जोखिम भरा (Risky) हो सकता है। इसलिए, सही डेटा और रिसर्च के आधार पर ही फैसला लेना चाहिए।
3. Selection (चयन)
Analysis के बाद अगला स्टेप होता है सही प्रोजेक्ट का चयन (Selection)। इसमें सबसे लाभदायक और कम जोखिम वाले प्रोजेक्ट को चुना जाता है। यह निर्णय मुख्य रूप से कंपनी के लॉन्ग-टर्म गोल्स (Long-Term Goals) और फाइनेंशियल स्ट्रेंथ (Financial Strength) को ध्यान में रखकर किया जाता है। अगर किसी प्रोजेक्ट का NPV पॉजिटिव है और IRR अधिक है, तो उसे प्राथमिकता दी जाती है।
4. Financing (वित्त पोषण)
Selection के बाद, अब जरूरत होती है फंडिंग (Funding) की। कंपनी को यह तय करना होता है कि इन्वेस्टमेंट के लिए पैसा कहां से आएगा। इसके लिए कई विकल्प मौजूद होते हैं, जैसे:
- Bank Loan: यदि कंपनी को तुरंत कैश (Cash) की जरूरत है, तो वह बैंक लोन ले सकती है।
- Equity Financing: कंपनी नए शेयर (Shares) जारी करके फंड जुटा सकती है।
- Internal Funds: अगर कंपनी के पास पर्याप्त रिज़र्व (Reserves) हैं, तो वह अपने ही फंड का उपयोग कर सकती है।
सही Financing निर्णय लेना बहुत जरूरी होता है, क्योंकि इससे कंपनी के कैश फ्लो (Cash Flow) और प्रॉफिटेबिलिटी (Profitability) पर प्रभाव पड़ता है।
5. Implementation (कार्यान्वयन)
Financing के बाद, अब बारी आती है प्रोजेक्ट को हकीकत में बदलने की। इस चरण में कंपनी अपने चुने गए प्रोजेक्ट को इम्प्लीमेंट करती है। यह स्टेप सबसे क्रिटिकल होता है, क्योंकि अगर Execution सही तरीके से नहीं हुआ, तो पूरा इन्वेस्टमेंट बेकार जा सकता है। इस चरण में:
- सही मैनपावर (Manpower) और संसाधनों (Resources) का उपयोग किया जाता है।
- प्रोजेक्ट टाइमलाइन (Project Timeline) और बजट (Budget) को ध्यान में रखा जाता है।
- उत्पादन (Production) और ऑपरेशन (Operations) को मॉनिटर किया जाता है।
Implementation स्टेप का सही होना बहुत जरूरी है, क्योंकि यहीं से यह तय होता है कि कंपनी को उसका मनचाहा रिजल्ट मिलेगा या नहीं।
6. Review (समीक्षा)
Implementation के बाद अंतिम चरण Review का होता है। इस चरण में यह देखा जाता है कि प्रोजेक्ट से कितनी सफलता मिली है और क्या यह उम्मीदों पर खरा उतरा है या नहीं। अगर प्रोजेक्ट में कोई कमी रह गई है, तो उसे सुधारने के लिए जरूरी कदम उठाए जाते हैं।
- Performance Metrics (प्रदर्शन संकेतक) के आधार पर सफलता का विश्लेषण किया जाता है।
- प्रोजेक्ट के Financial Returns (वित्तीय रिटर्न) को देखा जाता है।
- भविष्य के सुधारों (Future Improvements) के लिए सिफारिशें बनाई जाती हैं।
एक अच्छा Review कंपनी को फ्यूचर इन्वेस्टमेंट डिसीज़न (Future Investment Decisions) में भी मदद करता है और यह सुनिश्चित करता है कि Capital Budgeting Process लगातार बेहतर होती रहे।
Importance of Capital Budgeting in Hindi
Capital Budgeting किसी भी बिज़नेस की लॉन्ग-टर्म सफलता (Long-Term Success) के लिए बेहद महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। यह प्रक्रिया यह तय करती है कि कंपनी अपने फंड्स को कहाँ और कैसे इन्वेस्ट करे ताकि अधिकतम लाभ (Maximum Profit) प्राप्त हो। सही Capital Budgeting से कंपनी की ग्रोथ (Growth) तेज होती है और अनावश्यक खर्चों से बचा जा सकता है। अगर यह निर्णय गलत हो जाए, तो इससे कंपनी को भारी नुकसान हो सकता है।
1. Long-Term Investment Decisions (लॉन्ग-टर्म इन्वेस्टमेंट निर्णय)
Capital Budgeting कंपनियों को यह तय करने में मदद करता है कि किन प्रोजेक्ट्स में लॉन्ग-टर्म इन्वेस्टमेंट (Long-Term Investment) किया जाए। किसी भी बड़े इन्वेस्टमेंट के लिए भविष्य की संभावनाओं का आकलन करना जरूरी होता है। अगर सही प्रोजेक्ट में इन्वेस्ट किया जाए, तो कंपनी को आने वाले वर्षों में बड़ा लाभ मिल सकता है।
2. Risk Management (जोखिम प्रबंधन)
Capital Budgeting का एक बड़ा लाभ यह है कि यह बिज़नेस को फाइनेंशियल रिस्क (Financial Risk) को कम करने में मदद करता है। जब कोई कंपनी बिना किसी योजना के इन्वेस्टमेंट करती है, तो रिस्क बहुत बढ़ जाता है। लेकिन Capital Budgeting के ज़रिए, हर प्रोजेक्ट का गहराई से विश्लेषण (Analysis) किया जाता है ताकि रिस्क फैक्टर्स को पहले से पहचाना जा सके और उन्हें कम किया जा सके।
3. Profit Maximization (लाभ को अधिकतम करना)
किसी भी बिज़नेस का मुख्य उद्देश्य होता है अधिक से अधिक मुनाफा (Profit) कमाना। Capital Budgeting यह सुनिश्चित करता है कि फंड्स का सही उपयोग किया जाए और ऐसे प्रोजेक्ट्स चुने जाएं जो सबसे अधिक लाभदायक (Profitable) हों। सही निवेश निर्णय कंपनी की इनकम (Income) को बढ़ाता है और वित्तीय स्थिरता (Financial Stability) को बनाए रखता है।
4. Cost Control (लागत नियंत्रण)
Capital Budgeting केवल मुनाफा बढ़ाने तक सीमित नहीं है, बल्कि यह कंपनी के अनावश्यक खर्चों (Unnecessary Expenses) को भी नियंत्रित करता है। यह सुनिश्चित किया जाता है कि कोई भी इन्वेस्टमेंट बिना उचित विश्लेषण (Proper Analysis) के ना किया जाए, जिससे कंपनी का फाइनेंशियल रिसोर्स (Financial Resource) सही तरीके से उपयोग हो।
5. Better Financial Planning (बेहतर वित्तीय योजना)
कोई भी बिज़नेस तभी सफल होता है जब उसकी फाइनेंशियल प्लानिंग (Financial Planning) अच्छी हो। Capital Budgeting बिज़नेस को एक स्पष्ट रोडमैप (Clear Roadmap) देता है कि आने वाले वर्षों में किन क्षेत्रों में निवेश करना चाहिए और किन क्षेत्रों से बचना चाहिए। यह कंपनी के फाइनेंशियल स्टेबिलिटी (Financial Stability) को बनाए रखने में मदद करता है।
6. Efficient Resource Utilization (संसाधनों का कुशल उपयोग)
किसी भी कंपनी के पास सीमित संसाधन (Limited Resources) होते हैं और उन्हें सही जगह उपयोग करना बहुत जरूरी होता है। Capital Budgeting यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों (Resources) का सही उपयोग हो और वे ऐसे प्रोजेक्ट्स में लगाए जाएं जो ज्यादा रिटर्न (Higher Return) दें। इससे कंपनी की प्रोडक्टिविटी (Productivity) भी बढ़ती है।
7. Business Growth & Expansion (व्यापार में वृद्धि और विस्तार)
अगर किसी कंपनी को ग्रोथ (Growth) करनी है, तो उसे सही इन्वेस्टमेंट निर्णय लेने होंगे। Capital Budgeting उन प्रोजेक्ट्स की पहचान करने में मदद करता है जो बिज़नेस के विस्तार (Expansion) में सहायक हो सकते हैं। अगर कोई कंपनी सही दिशा में इन्वेस्ट करे, तो वह नए मार्केट्स (New Markets) में प्रवेश कर सकती है और अधिक प्रतिस्पर्धी (Competitive) बन सकती है।
8. Shareholder’s Wealth Maximization (शेयरहोल्डर्स की संपत्ति को अधिकतम करना)
कोई भी कंपनी अपने शेयरहोल्डर्स (Shareholders) के हित को ध्यान में रखकर निर्णय लेती है। सही Capital Budgeting से कंपनी की प्रॉफिटेबिलिटी (Profitability) बढ़ती है, जिससे उसके शेयर की वैल्यू (Share Value) भी बढ़ती है। इससे निवेशकों (Investors) का विश्वास मजबूत होता है और वे कंपनी में और अधिक इन्वेस्ट करने के लिए प्रेरित होते हैं।
9. Technological Advancement (तकनीकी उन्नति)
आज के समय में टेक्नोलॉजी (Technology) किसी भी बिज़नेस की सफलता में एक अहम भूमिका निभाती है। Capital Budgeting के जरिए कंपनियां नई टेक्नोलॉजी को अपनाने के लिए इन्वेस्टमेंट (Investment) कर सकती हैं, जिससे उनकी प्रोडक्टिविटी (Productivity) और एफिशिएंसी (Efficiency) बढ़ती है। यह कंपनियों को लंबे समय तक बाजार में टिके रहने में मदद करता है।
10. Competitive Advantage (प्रतियोगिता में बढ़त)
Capital Budgeting बिज़नेस को एक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त (Competitive Advantage) दिलाने में मदद करता है। जब कंपनी सही तरीके से अपने संसाधनों का उपयोग करती है और बेहतर प्रोजेक्ट्स में निवेश करती है, तो वह मार्केट में मजबूत स्थिति (Strong Position) बना सकती है। यह उसे अपने प्रतिस्पर्धियों (Competitors) से आगे निकलने में सहायता करता है।
निष्कर्ष
Capital Budgeting किसी भी कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया होती है, क्योंकि यह सही निवेश निर्णय (Investment Decisions) लेने में मदद करता है। यह बिज़नेस को वित्तीय स्थिरता (Financial Stability), अधिक लाभ (Profit), और प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त (Competitive Advantage) प्रदान करता है। अगर Capital Budgeting को सही तरीके से अपनाया जाए, तो कंपनी के लॉन्ग-टर्म ग्रोथ (Long-Term Growth) की संभावनाएं बढ़ जाती हैं।
Techniques Used in Capital Budgeting in Hindi
Capital Budgeting किसी भी बिज़नेस के लिए बहुत महत्वपूर्ण प्रक्रिया होती है, क्योंकि यह तय करता है कि कौन सा प्रोजेक्ट लाभदायक (Profitable) होगा और कौन सा नहीं। सही कैपिटल बजटिंग तकनीकों (Capital Budgeting Techniques) का उपयोग करके कंपनियां निवेश (Investment) के बारे में बेहतर निर्णय ले सकती हैं। यह तकनीकें विभिन्न गणितीय और वित्तीय मॉडल्स (Financial Models) पर आधारित होती हैं, जिनकी मदद से कंपनियां प्रोजेक्ट्स की लाभप्रदता (Profitability) का आकलन कर सकती हैं।
1. Payback Period Method (पेबैक पीरियड विधि)
Payback Period वह समय होता है जिसमें किसी इन्वेस्टमेंट से होने वाली कुल आय (Total Income) उस इन्वेस्टमेंट की मूल लागत (Initial Cost) को कवर कर लेती है। यह तकनीक बहुत सरल होती है और छोटे बिज़नेस (Small Business) के लिए बहुत उपयोगी मानी जाती है। हालांकि, इसकी एक कमी यह है कि यह भविष्य के कैश फ्लो (Cash Flow) और लाभ (Profit) को नजरअंदाज कर देती है।
2. Net Present Value (NPV) Method (नेट प्रेजेंट वैल्यू विधि)
Net Present Value (NPV) एक महत्वपूर्ण तकनीक है जो यह पता लगाने में मदद करती है कि किसी इन्वेस्टमेंट से होने वाले भविष्य के कैश फ्लो (Future Cash Flow) की वर्तमान वैल्यू (Present Value) क्या होगी। इसमें सभी कैश इनफ्लो (Cash Inflows) और कैश आउटफ्लो (Cash Outflows) को एक निश्चित डिस्काउंट रेट (Discount Rate) पर समायोजित किया जाता है। अगर NPV पॉजिटिव होता है, तो प्रोजेक्ट लाभदायक माना जाता है।
3. Internal Rate of Return (IRR) Method (इंटरनल रेट ऑफ रिटर्न विधि)
Internal Rate of Return (IRR) एक डिस्काउंट रेट होती है जिस पर किसी प्रोजेक्ट की NPV शून्य (Zero) हो जाती है। यह तकनीक यह निर्धारित करने में मदद करती है कि किसी इन्वेस्टमेंट का रिटर्न (Return) उसकी लागत (Cost) से अधिक है या नहीं। अगर IRR कंपनी की अपेक्षित रिटर्न रेट (Expected Return Rate) से अधिक है, तो प्रोजेक्ट को स्वीकार किया जाता है।
4. Profitability Index (PI) Method (प्रॉफिटेबिलिटी इंडेक्स विधि)
Profitability Index (PI) यह दर्शाता है कि प्रत्येक एक रुपये के इन्वेस्टमेंट से कितना लाभ (Benefit) प्राप्त हो सकता है। इसे इस प्रकार निकाला जाता है: PI = Present Value of Future Cash Inflows / Initial Investment। अगर PI का मान 1 से अधिक होता है, तो प्रोजेक्ट को स्वीकार कर लिया जाता है, क्योंकि यह लाभदायक होता है।
5. Discounted Payback Period Method (डिस्काउंटेड पेबैक पीरियड विधि)
Discounted Payback Period तकनीक, Payback Period का एक उन्नत (Advanced) रूप है, जिसमें कैश फ्लो को उनकी वर्तमान वैल्यू (Present Value) में बदला जाता है। यह सामान्य Payback Period की तुलना में अधिक सटीक होता है, क्योंकि यह मुद्रास्फीति (Inflation) और डिस्काउंटिंग फैक्टर (Discounting Factor) को ध्यान में रखता है।
6. Accounting Rate of Return (ARR) Method (अकाउंटिंग रेट ऑफ रिटर्न विधि)
Accounting Rate of Return (ARR) किसी प्रोजेक्ट की औसत वार्षिक आय (Average Annual Profit) को उसकी प्रारंभिक लागत (Initial Investment) से विभाजित करके निकाली जाती है। इसका फॉर्मूला इस प्रकार है: ARR = (Average Annual Profit / Initial Investment) × 100। हालांकि, यह तकनीक कैश फ्लो और टाइम वैल्यू ऑफ मनी (Time Value of Money) को नजरअंदाज कर देती है।
7. Modified Internal Rate of Return (MIRR) Method (मॉडिफाइड इंटरनल रेट ऑफ रिटर्न विधि)
Modified Internal Rate of Return (MIRR) विधि, IRR की तुलना में अधिक उन्नत होती है, क्योंकि इसमें कैश फ्लो को पुनर्निवेश दर (Reinvestment Rate) के अनुसार समायोजित किया जाता है। यह तकनीक अधिक व्यावहारिक (Practical) होती है और फाइनेंशियल प्लानिंग (Financial Planning) के लिए ज्यादा सटीक मानी जाती है।
8. Real Options Analysis (रियल ऑप्शन्स एनालिसिस)
Real Options Analysis एक आधुनिक तकनीक है, जो किसी इन्वेस्टमेंट से जुड़े लचीलापन (Flexibility) को मापने में मदद करती है। यह कंपनियों को यह निर्णय लेने में सक्षम बनाती है कि वे भविष्य में किसी प्रोजेक्ट को जारी रखें, रोकें, या उसमें बदलाव करें। यह तकनीक जोखिम प्रबंधन (Risk Management) के लिए बहुत उपयोगी होती है।
निष्कर्ष
Capital Budgeting के लिए विभिन्न प्रकार की तकनीकें उपलब्ध हैं, और हर तकनीक की अपनी विशेषताएँ और सीमाएँ होती हैं। बिज़नेस को अपनी आवश्यकताओं (Requirements) और उद्देश्यों (Objectives) के आधार पर सही तकनीक का चयन करना चाहिए। सही Capital Budgeting Techniques का उपयोग करके कंपनियां अपने इन्वेस्टमेंट से अधिकतम लाभ (Maximum Profit) प्राप्त कर सकती हैं और वित्तीय स्थिरता (Financial Stability) बनाए रख सकती हैं।